实在智能丨通过机器人过程自动化（RPA）可以解决CFO面临的8个挑战

首席财务官的职责只与后台任务联系在一起的日子已经一去不复返了。现在，他们被广泛视为“强大的数字守护者”，其影响有望成为蓬勃发展的企业创新的主要来源。

实际上，根据2019年大桑顿的一份报告，该报告基于收入在1亿美元至200亿美元之间的公司的378位高级财务主管的回答，首席财务官将引领通往数字世界的道路。

如果您停下来想一想，例如需要找到正确的数据，或者彻底评估和管理业务风险与成本，那么很显然，CFO所面临的挑战绝非易事。特别是对于旨在为其公司建立差异化竞争优势的CFO 。这就是为什么他们似乎准备投资新兴技术（例如机器人过程自动化）的原因，这些技术有望带来快速而强劲的ROI。

“数据表明：接受Grant Thornton报告质疑的CFO中，有25％的人已经在整个2019年实施了RPA（而前一年仅为7％）。23％的CFO计划在未来12个月内投资RPA（与2018年相比增加了一倍以上）。”

CFO可以通过机器人流程自动化（RPA）解决的挑战

现在，我们列出了CFO面临的8个挑战，并暗示了RPA如何对成功地解决它们有帮助。

1.简化业务流程

这是朝着使您的公司保持运转的财务活动（例如收入管理、现金支付、财务计划、薪资、应付和应收帐款、记录到报表等）更有效的目标迈出的关键一步。

根据麦肯锡全球研究所发布的报告，金融活动中有40％可以实现完全自动化，而17％可以实现很大程度的自动化。因此，通过RPA应对这一挑战，并通过简化流程和建立标准化的报告机制来实现预期的效率提高，似乎是正确的选择。

资料来源：麦肯锡全球研究所分析

2.获得预算批准

在指定潜在利益或暂时锚定的ROI时，业务建议通常会模糊不清。机器人流程自动化有助于建立一个强大的业务案例，这表明了它对整个公司的价值。